Strategie wird im Handeln sichtbar

Alle Mitarbeiter:innen sollten aktiv eingebunden werden. Jetzt wird klar: Nur durch eine klare Kommunikation und breite Mobilisierung kann die Strategie erfolgreich realisiert werden.


Schon während der Strategieentwicklung, spätestens aber nach deren Abschluss, sollten wichtige Fragen geklärt werden bzw. geklärt sein: Wie kann die Umsetzung konkret aussehen? Wer ist dafür verantwortlich? Welche Bedingungen müssen geschaffen werden? Sollen regionale oder funktionale Strategien abgeleitet werden? Unabhängig von den Antworten spielt Kommunikation eine entscheidende Rolle – denn Strategie ist im Kern Kommunikation über die Zukunft.

In der Umsetzung der Strategie zählen diese Aspekte besonders:

  1. Kommunikation
    Wir unterstützen Sie, effektive Kommunikation zu etablieren, die sicherstellt, dass alle Mitarbeiter:innen über die strategischen Ziele und den Fortschritt informiert sind. Dies schafft Transparenz und fördert das Verständnis und die Unterstützung der Strategie. Dies gelingt beispielsweise durch regelmäßige Mitarbeiter:innen-Informationen, Townhall-Meetings, passende Unterlagen für Führungskräfte. Weiters ist es auch wichtig, regelmäßig Pulse Checks durchzuführen, um Rückmeldung von den Mitarbeiter:innen zu erhalten.
  2. Breite Mobilisierung
    Es ist entscheidend, dass Mitarbeiter:innen aktiv in den Umsetzungsprozess eingebunden werden. Wir helfen Ihnen, das Engagement zu steigern und sicherzustellen, dass die Strategie von der gesamten Organisation getragen wird. Dies gelingt beispielsweise durch Einbindung in strategische Initiativen, Ableiten von Beiträgen in den eigenen Verantwortungsbereichen sowie die Teilnahme bei interdisziplinären Schnellbooten und Experimenten.
  3. Konsequente Steuerung der Umsetzung
    Klare und konsequente Steuerung der Maßnahmen stellt sicher, dass die strategischen Ziele systematisch verfolgt werden. Wesentlich ist das Aufsetzen von Strategieteams, welche die Umsetzungsverantwortung tragen und die Umsetzung zu einem zentralen Bestandteil des Tagesgeschäfts machen.