Heutige Führungskräfte stehen vor vielfältigen Herausforderungen.


Kurzfristige vs. langfristige Ziele, Stabilität vs. Wandel, Kontrolle vs. Empowerment, Konsistenz vs. Flexibilität, individuelle Bedürfnisse vs. organisatorische Prioritäten, Risikobereitschaft vs. Vorhersehbarkeit, Rentabilität vs. soziale Verantwortung, Transparenz vs. Vertraulichkeit.

Um diese Spannungen zu meistern, benötigen Führungskräfte nicht nur Selbstvertrauen, sondern auch praktische Werkzeuge für die Selbstführung, die Teamleitung und die Beeinflussung des gesamten organisatorischen Systems.

“Leadership, like swimming cannot be learned by reading about” (Henry Mintzberg)

Unsere Führungsentwicklungsprogramme konzentrieren sich auf drei Bereiche:


“Ich als Führungskraft” und Selbstführung – zentrale Fragen:

  • Was bringe ich aus meinen bisherigen Erfahrungen (Führungs- und Lebenserfahrungen) in meine Führungsrolle ein?
  • Was sind meine Stärken als Führungskraft und welche Faktoren behindern mich?
  • Wie nutze ich meine gesamte Persönlichkeit für eine gute Führung?
  • Wo möchte ich mich als Führungskraft weiterentwickeln?
  • Was ist mein Führungscredo?

Ihr Team führen – bewährte Praktiken:

  • Wie baue ich mein Team auf, wie nutze ich individuelle Unterschiede und forme ein leistungsstarkes Team?
  • Wie manage ich die Leistung in meinem Team auf individueller und Teamebene?
  • Wie entwickle ich die Individuen in meinem Team und in der gesamten Organisation weiter?
  • Wie schaffe ich ein Umfeld, in dem Mitarbeitende ihre intrinsische Motivation entfalten können?
  • Wie gehe ich mit Ergebnisorientierung, Verantwortlichkeit, psychologischer Sicherheit, Risiken, Fehlern und Misserfolgen um?

die gesamte Organisastion leiten und beeinflussen – effektive Ansätze:

  • Wie unterstütze ich mein Team bei der Anpassung an die Herausforderungen von heute und morgen zu stellen?
  • Was ist meine Vision für meine Organisation und wie sieht der Fahrplan aus, um sie zu erreichen?
  • Wie kann ich Veränderungen gezielt und inklusiv führen?
  • Wie fördere ich funktionsübergreifende und hierarchieübergreifende Zusammenarbeit?

Wir setzen auf maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme.

Dank unserer umfangreichen Erfahrung und unserem Interesse an den individuellen Gegebenheiten unserer Kunden können wir Programme gezielt anpassen und gemeinsam mit Ihnen den optimalen Ansatz entwickeln.


Unsere Programme fördern die Entstehung von Leadership-Communities, die oft Verantwortung für bereichsübergreifende Themen übernehmen. Durch das gewonnene Vertrauen und die enge Zusammenarbeit werden Entscheidungen schneller und ohne den üblichen Eskalationsprozess getroffen. Einige Leadership-Communities bleiben auch nach Abschluss des Programms in Kontakt, um gemeinsam Herausforderungen zu bewältigen und sich gegenseitig zu unterstützen.