Bei der Entwicklung und Implementierung Ihres Organisationsdesigns stehen wir Ihnen zur Seite:
- Strategische Ausrichtung klären: Wir explizieren die langfristigen Ziele und die strategische Ausrichtung des Unternehmens als Basis für das Organisationsdesign.
- Analyse der aktuellen Organisation: Wir analysieren und bewerten die bestehende Organisationsstruktur, Prozesse, Rollen und die Kultur. Wir identifizieren gemeinsam Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale.
- Definition der Designkriterien: Wir entwickeln klare Kriterien für das Design Ihrer Organisation, die sich aus Ihrer Strategie, Ihren Werten und Ihrer Vision ableiten.
- Entwicklung von Organisationsvarianten: Auf Basis der Designkriterien entwickeln und beschreiben wir mögliche Organisationsvarianten mit ihren Vor- und Nachteilen. Vor dem Hintergrund der vorab definierten strategischen Ziele werden die Varianten mit Ihnen bewertet und der Entscheidungsprozess von uns unterstützt.
- Ausgestaltung der Organisation: Sobald eine Entscheidung gefallen ist, werden mit den betroffenen Zielgruppen Details der Organisation ausgestaltet wie etwa Prozesse, Rollen, Vereinbarungen zur Kommunikation und Entscheidungsfindung, Formen der Zusammenarbeit etc.
Da ein Eingriff in die Organisationsstruktur für Mitarbeiter:innen immer eine heikle Intervention ist, achten wir besonders auf eine passende, authentische und zielgruppenorientierte Kommunikation sowie auf ein sensibles Management von personellen Anpassungen. Unser Ziel ist es, eine Organisation zu gestalten, die nicht bloß effizient funktioniert, sondern in der sich Menschen gut und gerne engagieren.