Managing Partner

András Karácsonyi

Mit Empathie und gutem Gespür versteht es András, die individuellen Stärken von Menschen und Teams in Organisationen zu erkennen und effektiv mit den erforderlichen organisatorischen Strukturen zu verbinden.

andras.karacsonyi@riverside-change.com Email senden Download BeraterInnenprofil

András’ Arbeitsstil wird von Kunden als fokussiert, zielorientiert, flexibel und transparent beschrieben.

Nach seinem Masterabschluss in Psychologie und der Verfassung seiner Doktorarbeit über den Einfluss von Führungskräften auf die Unternehmenskultur arbeitete András für mehrere  Beratungsunternehmen in den Bereichen Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie Transformationsmanagement.

In den letzten 10 Jahren hat András für große europäische Unternehmen gearbeitet und mittlere bis großangelegte organisatorische Transformationen sowie langfristige und komplexe Programme zur Entwicklung von Führungskräften und Unternehmenskultur begleitet, teilweise auch in Zusammenarbeit mit internen Berater*innen. In seiner Arbeit verlässt er sich auf seine Fähigkeiten, verschiedene Interessengruppen effizient zu managen und schnell die relevanten Kipppunkte für eine erfolgreiche Transformation zu identifizieren. In seinen Führungskräfteentwicklungsprozessen unterstützt er Führungskräfte und Einzelpersonen dabei, ihre Stärken, Einzigartigkeit und inneren Antriebe in ihrem Führungsstil zu nutzen. Besonders gern übernimmt er Aufträge, wenn (Führungs-)Teams den nächsten Schritt hin zu einem High-Performing-Team machen wollen und bereit sind, ihre individuellen und teambezogenen Grenzen herauszufordern.

 

Spezialgebiete

  • Change Management und Organisationsentwicklung
  • Komplexe Prozesse der Führungskräfteentwicklung
  • High-Performing-Teams
  • Executive Coaching
  • Ergebnisorientierung, Umsetzung und Zusammenarbeit in hochgradig unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Umgebungen
  • Gemeinsame Programme mit und Entwicklung von internen Berater:innen

 

Ausbildung

  • Academy of Executve Coaching (AoEC): Advanced Practicioner‘s Diploma in Executive Coaching
  • Mehrere professionelle Weiterbildungen (von einigen Tagen bis zu jahrelangen Kursen), durchgeführt von: Georgetown University, GE Crotonville, GIZ, Concordia, OD Network in den Bereichen Organisationsentwicklung, Coaching, Moderation, Führungskräfteentwicklung
  • Corvinus-Universität Budapest: Ph.D. in Betriebswirtschaft
  • Lajos-Kossuth-Universität: Master in Psychologie

Ausgewählte Kunden

Andritz
BASF
Arburg
Arvato/Bertelsmann
Atel
BMW Group
Boehringer Ingelheim
Ecolab
Egis
Europapier
Evonik
Gedeon Richter
GE Healthcare
GE Money
Generali
GSK Bio
Husqvarna
Lear Corporation
Magna Powertrain
Nokia
Parker Hannifin
Payer Industries
Pepsi Americas
Raiffeisen Bank
Sara Lee
Siemens Energy
VAMAV
Velux

Insights & Inspiration

Strategie
Change, Organisation
Change, Strategie
Strategie